Finanças e marketing interligados e impulsionando os negócios catarinenses 5ev38

O empreendedorismo tem muitos desafios. Assim como no Sebrae Desafia, onde os participantes precisam lidar com problemas reais e usar toda sua expertise para solucioná-los e continuar no “jogo”, no dia a dia de uma empresa, estar atento, focado e entender a integração entre o seu negócio de maneira interna e o mercado, é fundamental.

Um desses grandes desafios é a ligação entre finanças e marketing e, à primeira vista, pode parecer que os dois setores estão dissociados, no entanto, a união deles é imprescindível para que o negócio possa evoluir à medida que resultados de um setor são aplicados e refletem no outro. No Sebrae Desafia, os participantes precisaram colocar em prática toda sua experiência para conectar o que acontece dentro da empresa e o posicionamento de mercado e marketing do negócio para continuar na disputa.

A capacidade de entender essa ligação e como ela impacta nos negócios motivou Alana Kniess de Souza, da Matecenter, a procurar o Sebrae/SC mais uma vez. E por que mais uma vez? Porque a relação de Alana com o Sebrae é “antiga”. A empresária de Otacílio Costa está dando continuidade em um negócio que já é da família há 28 anos. A empresa do ramo de materiais de construção já tem uma marca consolidada na cidade, mas ela queria mais e, por isso, procurou opções e alternativas que a ajudassem a aprimorar o seu negócio.

Foi assim que ela iniciou com a consultoria de finanças e depois a de marketing. “Eu sempre trabalhei aqui, desde que comecei a trabalhar de fato. Então, por mais que a faculdade ensine, eu nunca tive experiência fora. Então, eu queria conhecer técnicas que me ajudasse com relatórios, datas, faturamento, que unisse a teoria à prática”, fala.

Ela conta que a consultoria voltada para a área de finanças a ajudou a segmentar e detalhar o setor istrativo, além de mexer com o comercial. “Me ajudou a trabalhar com margens, a entender como adaptá-las”, diz.

A consultoria de marketing, ressalta ela, abriu um leque de possibilidades para alavancar as vendas. Depois das consultorias, a empresa comprou uma plataforma para colocar em prática a venda online, mas a ativação ainda não foi feita. Além disso, o trabalho nas redes sociais com o impulsionamento e direcionamento de conteúdos ampliou a atuação da empresa no mercado, garante Alana.

“As redes sociais ajudaram muito, aplicamos tudo que aprendemos com a consultoria de marketing e percebemos uma grande evolução”, conta.

Alana conta que o faturamento aumentou significativamente e a consultoria de finanças, inclusive, a ajudou a ter essa dimensão. Após as duas consultorias, o faturamento da empresa aumentou cerca de 12%. “Elas me abriram os olhos para várias ações e ferramentas como a importância dos relatórios que podem mensurar detalhadamente as movimentações, a análise das vendas com quantidade e possibilidade de diminuição de margem de lucro em altos volumes, o impacto das ações de marketing que impulsionam toda a engrenagem da empresa são algumas delas”, ressalta.

O próximo o, conta a empresária, é buscar novas especializações ainda mais direcionadas ao segmento da construção para lapidar o negócio e impulsionar ainda mais a empresa.

Se você, assim como a Alana, vê a necessidade de entender como as áreas de finanças e marketing estão ligadas e podem trabalhar juntas para o crescimento da empresa, e quer conhecer mais sobre o assunto, é só ar a “Trilha: Como vender online”, do Sebrae/SC.